Open Music Model

Dans l'article d'aujourd'hui, nous allons plonger dans le monde fascinant de Open Music Model. Depuis ses origines jusqu’à son impact sur la société actuelle, Open Music Model a fait l’objet d’études et d’intérêt dans divers domaines de la connaissance. Tout au long de l'histoire, Open Music Model a joué un rôle crucial dans l'évolution et le développement de l'humanité, influençant les aspects culturels, économiques et sociaux. Dans cet article, nous explorerons différentes facettes de Open Music Model, en analysant son importance et sa pertinence dans le contexte actuel. De plus, nous examinerons comment Open Music Model a marqué un avant et un après dans divers domaines, ainsi que son influence sur la vie quotidienne des gens. Rejoignez-nous dans ce voyage de découverte et d'apprentissage de Open Music Model.

L'Open Music Model, connu sous son abréviation de OMM, est un nouveau modèle économique proposé en 2003 pour l'industrie du disque. Il est basé sur des recherches menées au Massachusetts Institute of Technology en 2002. Le modèle soutient que la seule solution viable à long terme est un système de distribution numérique musical d'abonnement basé sur le partage de fichiers et la libre gestion des droits numériques.

Le modèle affirme qu'il y a cinq conditions nécessaires pour qu'un réseau viable de distribution numérique de musiques commerciales émerge  :

  1. Libre partage de fichiers. Être libre de partager des fichiers avec les autres
  2. Libre fichier de formats. Doivent être distribués dans des formats MP3 ou autre sans restrictions gestion des droits numériques.
  3. Libre droit d'adhésion. Doit être capable de vous inscrire gratuitement pour recevoir le paiement.
  4. Libre paiement. Paiement doit être accepté par tous les moyens, y compris les cartes de crédit et des liquidités.
  5. Libre compétition. Plusieurs systèmes peuvent cohabiter, l'important étant de ne pas avoir de monopole.

Adoption par l'industrie

Les critiques du modèle ont porté sur l'absence de propositions concernant les questions de piratage de musiques. Pourtant les défenseurs du projet y voit en sa mise en œuvre une solution intrinsèque aux problématiques de téléchargements illégaux, ces derniers semblant être, pour eux, inévitables,,,.

Pourtant, l'industrie du disque et de ses partenaires se sont, au fil du temps, inspiré de ce modèle : Ainsi, alors que les recherches ont indiqué que la base tarifaire de 5 $ par mois en abonnement constituerait le prix optimal pour maximiser le revenu et le nombre de consommateurs, Yahoo! Music décide, en 2005, de lancer un service proposant un modèle à ce tarif, suivi en 2010 par Spotify.

Notes et références

  1. a et b Shuman Ghosemajumder, « Advanced Peer-Based Technology Business Models », MIT Sloan School of Management,
  2. p2pnet, « The Open Music Model », p2pnet,
  3. Sungwon Peter Choe, « Music Distribution: Technology and the Value of Art in Society »(Archive.orgWikiwixArchive.isGoogleQue faire ?), Korea Advanced Institute of Science and Technology,
  4. Andrew Traub, « Open music model », US Intellectual Property Law,
  5. Matěj Myška, « Flat Fee Music », Masaryk University Journal of Law and Technology, december, 2007
  6. James Pew, « Open Music Madness », studiomanifesto.ca,